Large Workforce! One of the many reasons for Danish companies to invest in Pakistan!

Large Workforce! One of the many reasons for Danish companies to invest in Pakistan!

Pakistan – Ultimate Investment Destination

Unik strategisk placering, stor komparativ fordel, dedikeret faglært arbejdsstyrke og attraktive investeringspolitikker.

Pakistan er det 10. største land i verdenerne alt efter arbejdsstyrkenes størrelse. Den seneste statistik viser, at den samlede arbejdsstyrke er steget fra 50,0 mio. I 2005-06 til 61,04 mio. I 2014-15. Det sko, at mere end 11 millioner mennesker sluttede sig til arbejdsstyrken i denne periode. Arbejdsløsheden var 3,73% i regnskabsåret 2012-13, hvilket faldt til 3,68% i 2013-14 og faldt yderligere til 6,62% i 2014-15. Det betyder, at hele stigningen i arbejdsstyrken ikke kunne justeres i beskæftigelsessektoren. Tilvejebringelse af produktive og anstændige beskæftigelsesmuligheder er regeringens prioriterede område. For at løse arbejdsløsheden især ungdomsarbejdsløshedsproblemet har regeringen allerede startet antallet af projekter og programmer som Youth Business Loan Scheme, Interest Free Loan Scheme,

Internationale påtegninger!

Bloomberg:

a) 3. blandt top ti bedste markeder i 2014

b) 14. blandt de største potentielle investeringssteder i 2016

Moody’s og Standard & Poor:  Opgraderede Pakistans økonomiske vurderinger fra stabile til positive

Jetro: Rang  Pakistan er det bedste sted for investering i form af afkast

The Economist:  Pakistan står nummer et i positiv opfattelse forandring som en investeringsdestination

Verdensbanken:  Pakistan verdens mindst dyre land

OICCI:  Business Confidence Index viser en stigende tendens.

Så har du alle gode grunde til at gøre forretninger med Pakistan. Du er meget velkommen til at deltage i det danske pakistanske forretningsråd for medlemskab og kanal til Pakistan.

Dansk Pakistansk Erhvervsråd er brobyggeren mellem danske og pakistanske erhvervskunder. Du er meget velkommen til at kontakte os for yderligere information på: info@dpbcouncil.dk 

 

 

 

Comments are closed.